人崗配置與公司規(guī)模、業(yè)務(wù)多少?zèng)Q定。一些小公司，一人多崗的情況依舊存在。然后有人發(fā)問(wèn)，在珠海公司財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)可以是一個(gè)人嗎?
一、珠海公司財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)可以是一個(gè)人嗎
政策規(guī)定不行，會(huì)計(jì)法規(guī)定財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)不能成為同一個(gè)人。要分別由不同的人擔(dān)任財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)。記賬和管理資產(chǎn)的需求分離。這是內(nèi)控制度最基本的要求。如果是一個(gè)人，就不能發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用。
二、財(cái)務(wù)的工作職責(zé)是什么
1、協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，整體控制財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)營(yíng)等工作，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
2、根據(jù)企業(yè)中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。
3、根據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，組織各部門(mén)制定財(cái)務(wù)預(yù)算總結(jié)，報(bào)告財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、社長(zhǎng)審查，審查后組織執(zhí)行，監(jiān)督檢查各部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情況。
4、組織會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)處理，制作、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告，立即報(bào)告。
5、監(jiān)視、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，監(jiān)視企業(yè)各財(cái)務(wù)比率，確定合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。
6、組織企業(yè)成本管理，負(fù)責(zé)成本預(yù)測(cè)、控制、計(jì)算、分析和評(píng)價(jià)。
7、及時(shí)報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支和各財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，提出支持性建議。
8、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和財(cái)務(wù)工作需要，合理設(shè)置財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工作流程，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)員工能力，管理員工業(yè)績(jī)，提高部門(mén)工作效率和員工滿意度。
三、會(huì)計(jì)的工作職責(zé)是什么
1、處理現(xiàn)金支付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2、登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。
3、保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。
4、保管印鑒、空白收據(jù)和空白支票。
5、積極與銀行合作進(jìn)行會(huì)計(jì)。
6、與出納合作進(jìn)行各種會(huì)計(jì)處理。
7、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提交的其他相關(guān)工作。
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